Entrevista: IguanaRobot
El experto en transformación digital, desarrollo y divulgación de la Industria 4.0 en Kellogg`s y co-founder de Wakeup Agile, Emilio Angles, ha compartido con los lectores de IguanaRobot su reflexión y adaptación del artículo de Nick Davis, The 7 sins of a smart factory journey, conectándolo con su experiencia en la implementación de un proyecto integral de Industria 4.0 en la fábrica de producción de cereales de la compañía Kellogg’s en Valls Tarragona.
Emilio, quien es también colaborador de Atlas Tecnológico ,Speaker Internacional, Profesor Asociado en EAE Business School y Lider de desarrollo de la Industria 4.0 en Kellogg’s Company Spain, ha reflexionado sobre los 7 pecados de la evolución de las empresas hacia la Industria 4.0. Y estas son sus recomendaciones:
1er Pecado: La Envidia – Implementar la última tecnología porque tienes envidia de lo que están haciendo los otros.
Imagen generada usando Dall-E 2: La Envidia
Adoptar la última tecnología con la esperanza de demostrar que eres el líder del mercado, al final no conduce a ningún sitio si no tienes un objetivo claro, por ejemplo, aumentar tu productividad.
Comience por entender los desafíos y oportunidades que enfrenta su negocio y luego elija las soluciones tecnológicas apropiadas para su empresa.
2º Pecado: La Ira – Provocar la ira de tus equipos durante el camino.
Imagen generada usando Dall-E 2: La Ira
La implementación de nuevas iniciativas puede generar confusión y ansiedad entre sus empleados, esto, a su vez, puede aumentar la resistencia al cambio y reducir la capacidad de su empresa para adoptar nuevas tecnologías con éxito.
Construya una visión y una estrategia en Industria 4.0 clara, priorizando la comunicación en toda la organización. Esto ayudará a las partes interesadas a comprender de forma clara qué significa la Industria 4.0 para ellos y anímelos para contribuir, aprender y compartir ideas.
3er Pecado: Lujuria – Desear todas las nuevas tecnologías.
Imagen generada usando Dall-E 2 de OpenAI: La Lujuria
Algunos pueden caer en la falacia de que sus desafíos y oportunidades requieren soluciones únicas, las cuales al final exigen una mayor complejidad y más costos de implementación y mantenimiento.
Utilice soluciones probadas y listas combinadas con una sólida arquitectura IT/OT para que su camino hacia la Industria 4.0 sea más rápido y sostenible.
4º Pecado: Codicia- Ser codicioso queriendo más y más datos.
Imagen generada usando Dall-E 2 de OpenAI: La Codicia
Tener los datos correctos en el momento correcto es una perspectiva clave para tomar las decisiones correctas. No recopile tantos datos como sea posible y luego descubra qué información necesita.
Comience por comprender qué decisiones necesitan datos para respaldarlas y luego capture solo los puntos de datos relevantes. Esto le permitirá encontrar soluciones más eficientes, más fáciles de implementar y más económicas de mantener.
5º Pecado: Gula – ¡!querer todas las soluciones «Ahora!!».
Imagen generada usando Dall-E 2 de OpenAI: La Gula
Las diferentes soluciones de Industria 4.0 requieren diferentes niveles de madurez digital y existe un límite en la cantidad de cambios que una empresa puede realizar en un momento dado.
Cree una hoja de ruta con una implementación por fases que defina la secuencia adecuada y la cantidad de soluciones que se escalarán en sus fábricas. Esto permitirá que su empresa encuentre el equilibrio y el ritmo adecuados para transformarse con éxito.
6º Pecado: Orgullo – Ser demasiado orgulloso para recurrir a experiencia externa.
Imagen generada usando Dall-E 2 de OpenAI: El Orgullo
Las fábricas 4.0 requieren una amplia gama de capacidades y habilidades que la mayoría de los fabricantes en sus plantas de producción no disponen.
No implemente una nueva iniciativa 4.0 sin involucrar e incluir a su red de socios de confianza, como consultoras, proveedores de tecnología, instituciones de investigación, instituciones académicas y gubernamentales, o se va a enfrentar a mayores plazos de entrega y elevados costes.
7º Pecado: Pereza – Tomar atajos no siempre es bueno.
Imagen generada usando Dall-E 2 de OpenAI: La Pereza
No tomarse el tiempo necesario para construir la infraestructura adecuada 4.0 en torno a sus procesos puede ser perjudicial. Por ejemplo, no crear la metodología y la capacidad adecuadas para escalar e implementar una fábrica 4.0 puede retrasar, si no paralizar, sus ambiciones.
Defina pronto su «kit de herramientas 4.0«, a nivel de tecnología, personas y procesos y utilícelo para acelerar la implementación.
Si quieres saber más sobre Emilio, puedes encontrarlo en www.emilioangles.com
