FUENTE:cio.com
AUTORA:Irene Iglesias Álvarez
La multinacional alemana emplea en sus almacenes de distribución los robots móviles autónomos de Locus Robotics mejorando así la productividad y la eficiencia operativa.
DHL se apoya en la robótica con el propósito de mejorar la productividad y la eficiencia operativa. La multinacional alemana ha puesto de relieve a través de Roberto Gamero, IT director para Iberia, el último “hito” alcanzado: “Hemos superado los 500 millones de picks gracias a los innovadores robots colaborativos de Locus Robotics”. Este avance, cosechado en el centro logístico de Ontígola (Toledo), asegura el portavoz a través de una publicación en LinkedIn, pone de manifiesto el compromiso de la organización con la excelencia operativa y la seguridad de la plantilla.
La división Supply Chain de DHL implementó años atrás la tecnología de robots móviles autónomos (AMR) en sus centros de distribución. Una solución desarrollada por Locus Robotics que incorpora robots automatizados, inteligentes y potentes impulsados por IA que funcionan en colaboración con trabajadores humanos, lo que mejora drásticamente la productividad y reduce los requisitos de mano de obra en comparación con los sistemas de cumplimiento tradicionales. En términos generales, se trata de una tecnología que ayuda a resolver los desafíos que enfrentan las empresas en múltiples industrias, incluida la escasez de mano de obra, los procesos ineficientes y la necesidad de satisfacer demandas de rendimiento cada vez mayores.
Desde entonces, comenta Gamero, “los robots han demostrado ser una herramienta de gran valor, mejorando la productividad y la ergonomía para nuestros empleados y aumentando la eficiencia de nuestras operaciones a nivel mundial”. En este sentido, insiste el responsable TI, “como parte de nuestra estrategia Digitalización Acelerada seguiremos implementando soluciones automatizadas a escala”.
Fue el pasado mes de mayo cuando se produjo la recogida número 500 millones en las instalaciones de DHL en Toledo, donde un LocusBot recuperó un producto de consumo doméstico. Si bien DHL tardó 2,5 años en alcanzar los primeros 10 millones de recogidas, las siguientes 100 millones se alcanzaron en tan solo 28 meses. Sorprendentemente, inciden desde la multinacional, las últimas 100 millones de recogidas tardaron “tan solo” 154 días. “La consecución de este hito ejemplifica el poder de la colaboración entre humanos y robots y el crecimiento exponencial de la tecnología”.
